8 cách giữ chân nhân viên hiệu quả cho doanh nghiệp
Bài toán nào giúp nhà quản trị ngăn được hiện tượng chảy máu chất xám trong doanh nghiệp của mình? Làm cách nào để giữ chân nhân tài gắn bó làm việc tại công ty lâu dài vẫn là một vấn đề nan giải đối với các nhà quản trị.
Vấn đề mà doanh nghiệp cần phải hiểu là tại sao cần giữ chân nhân sự được việc, không phải là để họ rời đi rồi tuyển một người mới và đào tạo lại là xong. Tình trạng để nhân viên rời bỏ công việc hiện tại có thể dẫn đến các hệ lụy cho doanh nghiệp như:
- Tốn nhiều khoản chi phí cho việc tuyển dụng, đào tạo công việc lại từ đầu
- Mất đi nhân viên thâm niên dày dạn kinh nghiệm, giảm hiệu suất vì nhân viên mới chưa thạo việc
- Khi lượng nhân viên rời đi quá nhiều có thể gây hoang mang cho người ở lại
- Giảm khả năng cạnh tranh khi nhân sự đầu quân cho công ty đối thủ ở vị trí tương tự
Vậy nhà quản trị cần làm những gì để giữ chân nhân viên tài hiệu quả, xem ngay bài viết này của Viindoo để có những chiến lược giữ chân người giỏi hiệu quả.
Nhận xét
Đăng nhận xét